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カテゴリ:私の中国ビジネス進出物語

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●05年3月5日(土)
ビジネスオーナーでは、ないな…

最近ちょっと思ったりします。

『…中国で経営者に』なんてブログを書いてますが、
自分は、経営者向きじゃないんだろうなぁ…なんて。

経営者というか、『金持ち父さん』で言う、
ビジネスオーナーではないんだろうなぁ、と。

何人かの経営者の方とお会いして、
少しわかってきたのは、ビジネスオーナーって、
仕組みを作って、実際の運営は、他の人にさせるんですよね?

その仕組みが上手くいって、
お金が入ってくることが楽しい、と。




自分は、ちょっと違うなぁ…と感じます。



実際にやる仕事に、
自分も、からんでいたいんですもん。


ここまで乗り込んできて、下準備して、仕組みを作って、
あとの一番おいしい部分は、他の人に任せてしまうなんて、
とんでもない!!と感じてしまうのです(←欲張り?笑)。


うわー、でも、これって、
まさに、『Sクワドラント』一直線。
(専門家でしたっけ?)

仕事&お金が入ってくるのに比例して、忙しくなり、
自分の首が絞まっていくパターン。

でも、自分で実感のある仕事がしたいから
仕方が無い。



…と、カッコ良く締めようと思ったのですが、
ぬぬぬぅ…、やっぱり、何か、
バランス取る手段は、ないかなぁ…(模索中)。



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