ちょろいもんだぜ中国生活

●05年3月23日(水)
運営コンサルって、こういう仕事だったんだ(汗)

実は、今回の研修をやっていて、
やっと師匠の仕事が理解できました(汗)。

運営コンサルタントって、
お客さんの流れ、スタッフの流れを分析し、
改善して、売り上げをアップさせる
という仕事だったんですね！

そして、教育は、あくまで、

【スタッフの流れ改善の一手段】

という位置づけ。

私、師匠は、てっきり教育の専門家だと
思い込んでいたのでした(笑)。

今回、研修で、
『店舗の改善法』も扱ったのですが、
とても興味深いものでした。

でも、ところどころで、「アレ？」と。
「なんか、聞いたことがある話だな？」と、
感じたんです。

　　あ、そっか！！

わかりました！！

私が以前、必死になって勉強した、
『稼げるwebサイトの作り方』
に、考え方が、すごく似ていたんです！

■売り上げをアップさせるには、
　大きく２つの方法がある。
　１．店に、どうお客さんを連れて来るか？
　２．来てくれたお客さんにどう買ってもらうか？

これはまさに、私が一年半前に、
ホームページで研究していたこと、そのままっ！！

他にも、

■お客さんが、まず、どこを見るか？

■お客さんの思考の流れを想像して、考える

■データを取って、トライ＆エラーを繰り返す

などなど、
自分が、ホームページ制作で教えられて
やってきたことが多いんです。

(と言いますか、ＨＰのほうが、
　現実をマネたんですよね。笑)

なんと、ネット上でやっていたことが、
シュミレーションになっていたんですね！！

商売の基本は基本、ということで、
どこに行っても通用するんだ！と、
目からウロコ。

まさか、現実の世界で
生きてくるとは意外でした。

よかったー！！
とりあえず、
いろんなことに挑戦しておいて♪

人生、何が役立つか、わからないもんですね(笑)。